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企业作风  
 

一切按制度管理 一切按程序办事
一切用数据说话 一次把工作做好

    工作作风是企业在生产经营过程中一贯表现出来的态度和?#24418;?#26159;一个企业道德修养和思想境界的综合体现,体现为员工的工作方式、社会交往方式、应付事变的方式等。企业是由个体的员工组成,那么每名员工的?#24418;?#20063;就构成了企业的?#24418;?#27599;名员工的作风也就构成了企业的作风。卓越企业的成功靠的并不是某一?#24418;?#32780;是靠日复一日地保持良好的企业作风。

    尽管人治可能会取得局部、短暂的高效率,但是健全规范的管理制度、清晰流畅的工作程序却可以提升企业整体的、长期的发展效能。因此,我们要不断健全、完善各项规章制度,并要严格按照制度执行,不能徇私舞弊、偷工减料,要以现有制度和程序作为一切工作?#24418;?#30340;准则和标准。

    “一切按制度管理、一切按程序办事”是对我们工作?#24418;?#30340;指导性要求,是精细化管理的重要内容和体现,可以帮助我们更好的明确工作职责、理顺工作关系和程序,提高我们的工作效率,进而开展好各项工作,有利于培养我们每个人严谨、细致的工作态度。

    制度和流程在提升企业整体效能的同?#20445;?#20063;容易造成组织成员只对流程负责而不关注业务需求等僵化教条现象,制约企业创新发展?#24149;?#21147;。因此,我们在理顺工作流程后,就要提出检验工作效能的标准,也就是“一切用数据说话,一次把工作做好”。

    “一切用数据说话”是我们务实精神的体现,强调凡事都以事实为依据,尽量用能够表现事实的数据加以精确地表达。它能使我们的工作更加严谨、精细,也更加贴近?#23548;省?#20196;人信服的数据是衡量一个人的责?#25105;?#35782;是否到位的重要标准,体现的是一个人踏实、严谨的工作,是对工作的最好肯定。

    “一次把工作做好”是“零缺陷”管理的核心,强调?#24895;骰方?#21508;层面的全过程全方位管理,保证各项工作的缺陷趋向于“零?#20445;?#20854;主要表现为崇尚执?#23567;?#27880;重结果。它既是对一个人工作能力的肯定,也是对一个人工作方法的检验。工作能力不强的人无法做?#20581;?#19968;次把工作做好?#20445;?#24037;作能力强的人,如果不按照制度办事,不按照程序要求操作,把复杂问题简单化、简单问题复杂化,颠三倒四,也无法做?#20581;?#19968;次把工作做好”。

    好的作风仅能规?#24230;?#20570;事的方法和原则,仅是做好工作的外在保障。要想真正将工作做好,还需要每个人都能做?#20581;?#21220;奋” 。“百般工作勤为?#21462;薄ⅰ?#19968;勤天下无难事?#20445;?#21482;要工作勤奋,不找借口,就不会?#26399;?#25199;皮、拖延滞后,工作才能顺利开展;“天道酬勤”、“勤能补?#23613;保?#21482;要勤奋努力,整个人、整个企业的精神面貌就会焕然一新、呈现出勃勃生机。

 
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