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人才战略
 

烟建的人才战略

    我们坚持以人为本强调人力资源的优先发展把人力资源管理作为一切工作的主线依靠创建优秀的?#24149;?#33391;好的人力资源管理体制多通道的发展机会以及良好的待遇吸引培育各类人才从而创建一支宏大一流的职业化管理团队

    我们根据企业发展战略?#22270;?#20540;观建立完善以正向激励为导向基于价值链的人力资源管理体系积极落实企业的战略和?#24149;?/P>

    明确的价值创造价值评价?#22270;?#20540;分配原则与标准构成了我们人力资源管理的主体体系全力创造价值科学评价价值合理分配价值及其三者的闭合循环是这一体系的核心通过建立和健全招聘管理任职资格管理绩效管理和淘汰管理落实公司对组织成员的要求通过建立和健全薪酬福利设计职业发展以及晋升管理落实公司对组织成员的承诺通过要求与承诺的兑现和统一创造一种自我激励自我约束和促进优秀人才脱颖而出?#24149;?#21046;为公司的快速成长和高效运作提供人才保障

    公司按照以发展吸引人以事?#30340;?#32858;人以工作培养人以业绩考核人的人本管理思路充分尊重员工的爱好和专长开放多条职业通道实行在职培训为主脱产培训为辅自我开发为主教育开发为辅的  人力资源培训开发模式开展?#20013;?#30340;人力资源开发

    公司努力创建学习型组织为员工提供多样的学习机会鼓励员工主动学习不断充电主要通过自我开发培?#36947;?#25552;高业务水平促进事业成功 业务培训无处不在无时不?#23567;?nbsp;公司提倡每个人都要成为有效的学习者而不是被动的被灌输者

    公司为员工营造和谐的工作氛围基于价值贡献的个人回报和丰富的职业生涯业精于勤行成于思我们赞赏有真正动手能力管理能力认真负责和管理有效的员工认为任何岗位的员工只要坚守诚信?#20998;ʣ?#20005;格履行职责高效完成任务?#20013;?#20570;出贡献就会受到尊敬和获得回报

 
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