【第411期】學習正能量典型 立足崗位建新功
——一季度正能量先進集體形象展示

三公司哈爾濱工業大學(威海)拖曳水池與綜合水池工程土建項目部

他們完成了萊州金日天悅二期工程收尾工作取得了出精品、出效益、出人才的優異成績;同時克服現場狹小、工藝復雜、可借鑒的經驗少等困難,精心組織,認真策劃,制定了哈爾濱工業大學(威海)拖曳水池與綜合水池工程《項目管理辦法》建立了較完整的安全、質量保證體系,獲得了業主的高度認可。

四公司香橙二期工程土建及安裝項目部

他們制定科學的進度計劃,合理調配人員,在保證質量和安全的前提下,一個月完成了100000平方米的抹灰工作,與甲分包一次性交接完成,合格率100%,安全事故率;同時加強團隊建設,形成了老帶新、新敬老良好氛圍;項目獲得煙臺市優質結構、山東省優質結構、山東省安全文明示范工地等獎項,編寫的“防治剪力墻根部漏漿控制措施”獲得市級QC成果。

五公司祥隆山海大觀都會里土建項目部

他們嚴格按照項目技術規范要求,各負其責,狠抓實干,積極推行單項分包,認真做好1#~10#樓網點主體、主樓砌體、抹灰施工,安全生產無事故,職工負傷頻率為0%,不僅在建設單位一季度組織的祥隆地產在建項目平行實測實量檢測中獲得第一名,還順利通過省級安全文明示范工地驗收,榮獲煙臺市優質結構獎”,贏得了業主的好評良好的社會信譽。

五公司蘋果嘉園三期土建項目部

他們在在29#—33#、35#、36#、37—A#、39#住宅樓,37—B#幼兒園,38#商住樓及地下車庫主體施工中,不斷加強精細化管理,積極推行單項分包模式;辦理了搶工簽證330萬元,取得了較好的經濟效益;施工質量在牟平區的三方檢測中獲得第二名。

六公司偉成•東南海土建項目部

他們克服冬季施工溫度低,春節勞動力不足等困難,成為中梁控股集團長江以北項目中第一個完成“456高周轉”的項目,在2019年一季度的第三方檢測中,連續兩次實測成績名列區域第一、中梁控股集團前十的好成績;2月巡檢獲得了浙魯豫區域的第一名,3月獲得中梁控股集團免檢資格,成為了中梁集團浙魯豫區域的標桿項目。

十公司南山公園東側安置房項目部

他們整體分工明確,責任落實到個人,堅決做到凡事有交代,件件有著落,事事有回音,率先啟用了建筑工人實名制管理平臺,依托“大數據”實現實名制管理的信息化,大力開展“八比八賽”勞動競賽;針對EPC項目特點,仔細研究圖紙,找出可優化的設計方案切入點,及時溝通設計院進行變更;目前地下車庫已基本完工,21棟單體中14棟已順利封頂,累計完成產值4.3億元。2019年3月項目部被團市委評為“青年突擊隊”。

市政路橋公司濰縣中路升級改造工程四標段項目部

他們在工期緊、任務重、分標段對比施工的情況下,安排專人,積極配合業主、監理、項目管理公司及十余家管線協調單位,見縫插針,合理施工,安全、質量、進度得到了主管部門認可,完成產值8500萬元,同時,積極配合公司經營活動,深耕濰坊市場,時刻關注招投標信息,維護好與當地政府的關系,爭取為公司獲得更多的優質項目信息和資源,累計參與濰坊當地投標12次。

青島公司紅島羊毛灘土建項目部

他們在與保利地產首次合作中,克服冬期施工和人工、材料短缺等困難,加班加點,各司其職,認真策劃,僅用七天就完成了勞務班組的籌備,特別是在市場已無固定班組可用的情況下,組成了四個技術一流的木工班組,滿足了搶工需要;同時,不降低質量標準,做到了質量與進度雙保證,得到了政府監管部門、保利地產及監理單位的認可與表彰。截止目前,不僅圓滿完成了建設單位的節點要求,還成為羊毛灘地塊總包標兵。

青島公司華潤智慧小鎮項目部

他們為配合建設單位預售,克服無辦公住宿場所、工人及材料短缺、場內運輸受限、環保壓力大、搶工任務重等困難,圓滿完成2019年3月份的進度任務,得到建設單位認可;同時緊抓安全文明管理,搶工過程中未發生任何安全事故和投訴事件,成為華潤置地青島公司觀摩工地,得到各方好評,為公司與華潤的后續合作贏得了口碑。目前項目運作平穩,各項指標達到公司和業主的預期。

設備器材經營部設備經營一部

他們秉承“5+2”、“白+黑”的服務理念,牢固樹立正能量觀,在設備供應緊張的情況下,時刻關注各項目部的工程進度,提前介入,積極協調溝通,及時掌握各工程的設備需求,做好協調調度,一季度共簽訂設備租賃及安拆合同11份,其中包括塔機30臺,施工升降機21臺,簽訂設備安拆合同值1280268.63元,實現租賃產值3997447元,租賃及安拆總產值合計5277715.63元,月均產值1759238.54元,超額完成公司所定經營指標。

金象泰置業設計研發部

他們制定周密計劃,有序開展各項工作:梧桐墅項目取得規劃許可證的當天取得圖審合格證;翰林苑項目取得土地證當天取得工程規劃許可證;吉祥家園17#、18#樓戶型變更品質提升工作進展順利,規證與圖審合格證4月份將獲取;完成了《住宅產品投資論證及方案階段方案指標評審模板》;招遠地塊項目設計方案公司內部評審通過;蓬萊項目產品優化提升工作完成,并順利通過蓬萊規劃部門審批。

裝飾幕墻公司財務處

他們結合集團財務制度及公司實際情況,制定財務管理制度,理順財務工作流程,確保各項業務流程規范化;順利完成春節付款,協助總經理向集團申請優惠政策,整合前期11份7月份到期貸款合同;協助學韻雅居售樓處裝修項目推行簡易計稅,合理利用稅務優惠減免稅額。

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